ミナト・アドヴェンチャーは、主に専門店企業様向けに業務特化した経営戦略アドバイザリーをおこなうことで、高度に専門化されたサービスの提供を可能にしております。 また、企業成長戦略支援・スピード展開支援を通じて、机上の空論ではなく、より実践的で、より効果的なサービスの提供にこだわり続けます。
知見を活かし出店戦略・FC戦略はもちろん、企業不動産戦略等も複合的に策定し、さらに経営実務支援を通じて企業としての組織定着を図り企業価値向上に大きく貢献します
店舗基本戦略である「スピード戦略」を実現可能にするため、多面的にサポートいたします。
フランチャイズ本部機能の構築や加盟店開発代行を行ない、速やかに市場拡大を図ります。
戦略的な事業売却・店舗売却も含めたアドバイザリーサービスを実施し企業の成長戦略に貢献します。
専門店企業向けの経営支援専門会社が直接CRE戦略策定支援を推進します。
経営戦略アドバイザリースキルを駆使し、企業デジタル戦略の導入及び実行支援を致します。
大手コンサルティング会社や広告代理店、不動産会社などが店舗コンサルティング業務をおこなっているケースがありますが、弊社の出店戦略アドバイザリーサービスは以下の特徴を有しており、お客様に最も満足をいただけるサービスを提供できるようにと考えております。
1. プロフェッショナルのサービスにこだわること
専門店ビジネスにおける出店戦略のプロフェッショナルであることはもちろん、多くの複雑な専門業務のほとんどをアウトソースすることせずに迅速に対応致します。 そのため、対応が遅くなることや、余計な経費を極力抑えることが可能です。
2. 独自性を保つこと
お客様の利益最大化を目的とし、ある特定の企業グループや金融機関とのしがらみは一切ございません。 また、会計事務所やベンチャーキャピタル等とのネットワークを築いておりサービスの精度を高めています。もちろん個別案件毎に秘密保持契約を締結し業務を遂行します。
3. 成果報酬にこだわること
当該サービスにありがちな、着手金・中間金などの設定をできるだけ排除しております。 弊社は専門能力の対価として着手金はごく一部、場合によりご相談させていただく場合がありますが、多くの案件では成果報酬とさせていただいております。 着手金や中間金をやみくもに設定すると、成果によらない報酬となってしまい、お客様にとって無駄なコストとなってしまう場合があるからです。
・感覚的ではない、業態別重要指標・課題分析に基づいた、客観的評価、論理的な判断が可能
・大手コンサルティング会社に比べ固定料金が低く成果型報酬
・FCパッケージの知識はあるが、出店戦略の観点や業態そのもののポテンシャル及び、拡大をすすめる際の留意点がわからない
・店舗現場への販促アプローチしかおこなえず、短期的視点になり経営全体にインパクトが及ばない
・成果によらない報酬がほとんどであり、3,000万/PJ超の予算の確保を要する場合がある