小売業・飲食業及びサービス業チェーン店向け経営支援・出店戦略支援サービスに特化した専門企業「ミナト・アドヴェンチャー」

CREアドバイザリー

弊社の特徴である、専門店企業向けの経営支援専門会社が直接CRE戦略策定支援を推進をすることで、①クライアント企業の現況や成長戦略を深く理解した状態で戦略立案支援ができ、②変化の著しい流通・飲食・サービス市場をキャッチアップしたうえで戦略の実行・プロジェクトの遂行が可能です。

サービスの流れ（一例）

STEP1
【現状把握・定量分析】
・財務諸表の共有及びP/L分析
・各拠点のマーケット分析
・各拠点の契約スキームの確認
＊秘密保持契約/アドバイザリー契約書の締結
STEP2
【収益性及び成長性の検討】
・各拠点の基礎収益シミュレーション
・基本有効活用案の策定
STEP3
【不動産戦略の個別策定】
・個別活用方針（リーシング/FC/現状維持等）の個別策定
・実行を想定した目標立案
STEP4
【不動産戦略の実行支援】
・実行のロードマップ策定
・各種プロジェクトマネジメント
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