小売業・飲食業及びサービス業チェーン店向け経営支援・出店戦略支援サービスに特化した専門企業「ミナト・アドヴェンチャー」

事業展開戦略総合アドバイザリー

近年の専門店・チェーン店事業の経営課題は複雑であり、単発的・短絡的な解決方法では推進できません。
弊社では店舗展開戦略の策定に関して数多くの実例を保有しています。
知見を活かし出店戦略・FC戦略はもちろん、企業不動産戦略等も複合的に策定し、さらに経営実務支援を通じて企業としての組織定着を図り企業価値向上に大きく貢献します。
専門店・チェーン店向けアドバイザリーの専門企業として、特に事業拡大戦略支援に関し長らく評価をいただいております。

サービスの流れ(一例)

STEP1
【現状把握・基本分析】
・店舗経営分析
・マーケット分析
・顧客分析
・改善シナリオ/仮説の立案
STEP2
【店舗展開戦略構築】
・立地戦略構築
・FC/ライセンス戦略構築
・CRE戦略構築
STEP3
【管理体制の構築・強化】
・各種経営実務支援の実施
・経営計画のブラッシュアップ
・幹部人員の育成
・店舗展開戦略に適合したミーティング等の設計
STEP4
【出口戦略の構築】
・経営陣の意向に沿ったM&A、IPOの策定
・各種ビジネスモデル及び構成要素のブラュシュアップ

サービス実施例など

サービス名内容標準期間
事業展開戦略総合アドバイザリーAM&A・IPOフェーズへの成長を前提とした事業展開戦略を複数立案し、経営実務支援及び組織定着化への推進支援36ヶ月
事業展開戦略総合アドバイザリーB店舗展開戦略・FC戦略・CRE戦略等事業基盤の強化として重要施策となる事業展開戦略を複数立案し組織定着化への推進支援
24ヶ月
*標準期間はあくまで目安ですので実際と異なる場合がございます。
*料金に関しては、調査及び診断状況等に応じて異なりますが、事前にお見積りの提示・合意のうえプロジェクトを推進致します。