小売業・飲食業及びサービス業チェーン店向け経営支援・出店戦略支援サービスに特化した専門企業「ミナト・アドヴェンチャー」

立地戦略総合アドバイザリー

近年の顧客トレンドの変化は大変目まぐるしく、3年前までは企業の成功パターンとして捉えていた展開方法や店舗基本フォーマットが現在では通用しなくなるのも珍しい事象ではありません。

ミナト・アドヴェンチャーでは、これまでの多数のアドバイザリー実例を基に主に業界大手及び中堅企業を対象とした店舗展開戦略・出店戦略構築支援をおこない、展開オペレーションの最適化及び企業利益の最大化を支援致します。

サービスの特徴

ミナト・アドヴェンチャー
・小売や飲食業等、専門店ビジネス特有の課題解決に特化しているため、客観的であり、高度に専門化されたサービスの提供が可能。

・多店舗化かつ安定経営に必要な要件を熟知しており、企画・開発フェーズのみならず組織開発やマーケティングの観点からも経営コンサルティングが可能。

不動産関係会社・個人の流通コンサルタント
・不動産関係会社は物件情報は豊富ではあるが、多店舗戦略に沿った事業推進ができず一過性の提案になりやすい。

・個人レベルの流通コンサルタントは大手流通業出身者が多く、これまでの業務経験に基づいた提案をするが、感覚的なものとなりやすい。

大手コンサルティング会社
・事例を企業で保有しているため課題の解決方法を提案するが、実務・実践の経験がなく論理の明示のみとなる。

・幅広いサービスラインを有するが、小売、飲食等店舗ビジネスのプロジェクトマネージメント実績に乏しく、報告書類の提示は多くあるが、高額な前払固定報酬制をとっており、ベンチャー・中堅企業向けには適合しない。

こんな企業様におすすめ

・売上予測モデルを構築し精度の高い事業展開をおこないたい企業
・既に60店程度展開しているが新たな店舗展開戦略の構築を検討したい企業
・FC本部経営をしているが、店舗開発オペレーションが平準化していない企業

サービスの流れ(一例)

STEP1
【既存店売上要因分析】
・立地及び商圏把握による売上要因分析
・店舗基礎情報の分析
※秘密保持契約書、アドバイザリ―契約書の締結
STEP2
【出店パターン・立地パターン分析】
・既存店の立地別セグメンテーションの実施
・収益へ大きく影響を与える要因の分析
STEP3
【売上予測モデルの抽出】
・各種手法を基に基礎売上モデルの構築を実施
・多店舗展開を前提とした運用ツールの策定

サービス実施例など

サービス名 内容 標準期間
企業立地戦略構築支援A 既存店売上要因分析・立地分析をおこない、多店舗化スキームの構築支援及び社内ノウハウの浸透・平準化を目的とした実行支援を実施 12ヶ月
企業立地戦略構築支援B 既存店売上要因分析・立地分析をおこない多店舗化スキームの
構築を支援
6ヶ月
立地・商圏分析による既存店活性化支援 既存店売上要因分析をおこない、商圏・立地及び
店舗設計の観点より業務改善を実行支援
6ヶ月
個別事案売上予測サービス 新規出店検討案件に関して定量的・統計的観点より個別売上予測を実施 1ヶ月
店舗開発スキルアッププログラム 店舗開発スタッフ向けに店舗開発業務のスキルアップを
趣旨としたプログラムの導入及び実行支援
12ヶ月

*標準期間はあくまで目安ですので実際と異なる場合がございます。
*料金に関しては、調査及び診断状況等に応じて異なりますが、事前にお見積りの提示・合意のうえプロジェクトを推進致します。