小売業・飲食業及びサービス業チェーン店向け経営支援・出店戦略支援サービスに特化した専門企業「ミナト・アドヴェンチャー」

フランチャイズ戦略アドバイザリー

事業拡大戦略の一環としてフランチャイズシステムでの展開を選択することは妥当であると考えます。

ミナト・アドヴェンチャーでは、業態開発ノウハウ・物件開発ノウハウを駆使し、フランチャイズ本部機能の構築や加盟店開発支援をおこない、速やかに市場拡大を図ります。

こんな企業様におすすめ

・FCビジネスを新規事業として開発することでさらに効果的な経営を実施したい企業
・FC事業をおこなっているがFC加盟開発の推進がなかなかすすまない企業
・経営陣の人員が豊富ではない状況でFC事業を構築させ経営に専念したい企業

サービスの特徴

ミナト・アドヴェンチャー
・市場に支持されるFCモデルを構築することに注力する。豊富な実務経験より、スピード展開が可能な要件を満たす企画を構築するためにプロジェクトを推進し結果にこだわる。

・出店コンサルティングノウハウを駆使し、FCのパッケージや業態の分析のみにとどまらず、経営的観点をもって事業展開及び個別修正を実施し長期的な経営につなげる。

FCビジネス専門業者・FC広告関係代理店
・FCビジネス専門業者は多くのFCパッケージを知っているが、専門店ビジネスで肝要となる、不動産戦略の観点や直営店のリモデルなど策定スキルに乏しく、結果、事業の推進が滞る場合がある。

・FC広告関係代理店は加盟金や開業準備金などのFC商品のプライシングには慣れているが、他の業務経験が全般に浅く、FC戦略や事業拡大戦略の観点を持った知識は皆無であり短絡的な提案となりやすい。

サービスの流れ(一例)

STEP1
【現状把握・定量分析】
・現地視察
・各種財務諸表の共有
・出店基準の策定
*秘密保持契約、アドバイザリー契約の締結
STEP2
【業態の標準化・ブラッシュアップ】
・マーケティングの観点より業態のブラッシュアップ
・既存業態のリモデルを実施
STEP3
【FC商品化企画の策定】
・加盟金等を含むFC商品の料金設定
・本部サービス設定や組織構築を推進
STEP4
【FC開発企画の策定】
・FC開発関連取引業者の選定
・広告媒体選定
・FC本部のオペレーション構築

サービス実施例など

サービス名 内容 標準期間
FC戦略構築支援A FC本部構築から立ち上げ後の本部経営を多面的に支援 12ヶ月
FC戦略構築支援B FC本部構築をおこない加盟店募集ができる状況へ策定支援 6ヶ月
従業員独立支援策定 従業員から独立FC店が稼働する一連の流れを策定支援 3ヶ月
FC再構築支援 FCパッケージを個別修正・リモデルし加盟開発を推進支援 3ヶ月
FC加盟開発支援 現稼働のFCパッケージを加盟ターゲットに合わせ開発支援 6ヶ月


*標準期間はあくまで目安ですので実際と異なる場合がございます。
*料金に関しては、調査及び診断状況等に応じて異なりますが、事前にお見積りの提示・合意のうえプロジェクトを推進致します。